就绪度与路线图
在投入预算之前需要一份按优先级排序、经得起推敲的计划的管理者。
- 您将获得
- 机会清单
- 应用与数据的就绪度发现
- 按优先级排序的路线图与试点章程
- 范围取决于
- 范围内业务流程的数量
- 涉及的平台和集成
- 利益相关方的时间投入
大多数组织并不需要更多技术。他们需要的是让现有技术承担更多工作,减少交接、明确责任,并减少因事件和积压而损失的时间。我们的服务围绕这一需求分为三个阶段。
在构建任何东西之前,方向必须正确。咨询与顾问服务确定哪些机会值得追求、应用和数据是否就绪、解决方案如何融入现有的 Salesforce、Oracle 或 SAP 环境,以及需要哪些控制措施和运营模式。产出是一份按优先级排序、经过成本核算并具备治理的计划,而非笼统的建议。
两项服务将方向转化为可用能力。
AI 智能体与实施选取一项有前景的能力(通常已在试点中得到验证),将其打造为您的团队可以依赖的成果:与您的平台集成、以经批准的知识为依据、由审批流程约束、按商定标准评估,并在监控和回滚机制就位的情况下上线。
集成与流程自动化连接工作目前停滞的系统和环节。API 与事件集成、工作流程编排、文档接收、校验、异常路由和对账在设计时即内置责任归属和可追溯性。我们会明确说明哪些环节确定性规则是正确答案,哪些环节 AI 推理能够创造价值。
只有持续有人维护,解决方案才能持续运行。应用管理与持续改进涵盖范围明确的功能和技术支持、事件分诊、根因分析、配置变更、小型增强、发布影响评估、回归测试、集成监控和文档编写。
这项服务覆盖您的组织已在运行的应用,而不仅限于 QxOrbit 实施的解决方案。它还延伸至智能体运营:评估的回归测试、工具调用失败分析、知识更新、提示词与配置变更控制、成本与延迟监控、升级处理和安全回退。
每项服务均适用于 Salesforce、Oracle 和 SAP,实际范围在需求调研阶段确定。每项服务都围绕同样的原则设计:流程先于技术、以现有平台为起点、集成与数据就绪是交付的一部分、人的责任与控制措施,以及上线之后持续负责。服务时间、严重级别和职责针对每个合作项目单独商定。
每项服务均适用于 Salesforce、Oracle 和 SAP。范围在需求调研阶段确定,而非预设。
决定 AI 与自动化在哪些环节值得投入,以及先做什么。
将有前景的原型打造为受治理、已集成的生产级智能体。
消除 CRM、ERP、文档与审批之间的人工交接。
让您的应用和智能体在上线后保持可靠,并持续改进。
四种起步方式。每一种都以可据以行动的成果收尾;范围在探索阶段商定,而非预设。
在投入预算之前需要一份按优先级排序、经得起推敲的计划的管理者。
已验证机会、需要将其妥善构建、评估并移交的团队。
流程停滞在 CRM、ERP 与文档之间的组织。
需要为现有应用获得可靠支持和改进路径的应用负责人。
无障碍选项
关闭:这些选项仅对本页面生效。
设置仅保存在本设备上。
这些开关需要 JavaScript,而本浏览器已将其关闭。您系统中关于文字大小、对比度和动态效果的设置仍然有效。