सलाहकार सेवा और परामर्श
तय करें कि AI और ऑटोमेशन कहाँ सार्थक हैं, और पहले क्या करना है।
आकलन से क्या मिलता है
तैयारी और रोडमैप एंगेजमेंट सही पहला अवसर कैसे खोजता है, और उसके अंत में आपके पास क्या होता है। वीडियो, 1:03
प्रतिलेख
- आपके व्यवसाय में AI कहाँ आना चाहिए, और कहाँ एक सरल नियम काफ़ी होगा?
- हम काम से शुरू करते हैं: हैंडऑफ़, अपवाद, दोहराए जाने वाले निर्णय, और वह जानकारी जिसकी लोगों को ज़रूरत है।
- साथ मिलकर हम सहायक सिस्टम, डेटा, एक्सेस और नियंत्रणों की जाँच करते हैं।
- संभावित अवसरों की तुलना व्यावसायिक मूल्य, व्यवहार्यता और परिचालन ज़िम्मेदारी के आधार पर की जाती है।
- इसका परिणाम है एक प्राथमिकता-क्रम वाला अवसर रजिस्टर, तैयारी की तस्वीर, और अगले निर्णय के लिए एक रोडमैप।
- इसमें यह स्पष्ट करना भी शामिल है कि किन कामों को अभी टालना चाहिए।
- हमें ऐसी प्रक्रिया बताएँ जो ज़रूरत से ज़्यादा कठिन लगती है। फिर हम चर्चा कर सकते हैं कि शुरुआत कहाँ से करें।
- [अंतिम स्क्रीन] प्राथमिकता-क्रम वाला अगला कदम। अपनी प्राथमिकताओं पर चर्चा करें. qxorbit.ai/hi/contact
- दायरा शामिल प्रक्रियाओं, प्लेटफ़ॉर्म और लोगों पर निर्भर करता है।
स्थिति
हमारे पास विचार और वेंडर पिच हैं, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि कौन-से AI अवसर वास्तविक, व्यवहार्य और पहले वित्तपोषण के योग्य हैं।
हम क्या करते हैं
सलाहकार सेवा दिशा तय करती है। हम किसी भी टेक्नोलॉजी चयन से पहले व्यावसायिक प्रक्रिया को मैप करते हैं, आपके मौजूदा एप्लिकेशन और डेटा की तैयारी का आकलन करते हैं, और निवेश निर्णयों को सूचित करने के लिए आपको एक प्राथमिकता-क्रम वाली योजना देते हैं।
अवसर डिस्कवरी, प्रक्रिया आकलन, एप्लिकेशन और डेटा की तैयारी, आपके मौजूदा परिदृश्य के भीतर प्लेटफ़ॉर्म चयन, आर्किटेक्चर, बिज़नेस केस, गवर्नेंस, डिलीवरी रोडमैप, अपनाना और ऑपरेटिंग-मॉडल डिज़ाइन।