Asesoría y consultoría
Decida dónde merecen la pena la IA y la automatización, y qué hacer primero.
Qué produce una evaluación
Cómo una colaboración de preparación y hoja de ruta encuentra la primera oportunidad adecuada, y qué tiene usted al terminar. Vídeo, 0:57
Transcripción
- ¿Dónde debería entrar la IA en su negocio, y dónde bastaría una simple regla?
- Empezamos por el trabajo: los traspasos, las excepciones, las decisiones repetidas y la información que necesitan las personas.
- Juntos, examinamos los sistemas, los datos, los accesos y los controles que lo sustentan.
- Las oportunidades candidatas se comparan por valor de negocio, viabilidad y responsabilidad operativa.
- El resultado es un registro de oportunidades priorizado, una visión de la preparación y una hoja de ruta para la siguiente decisión.
- Eso incluye dejar claro qué debe esperar.
- Tráiganos un proceso que parezca más difícil de lo que debería. Después, podemos hablar de por dónde empezar.
- [Cierre] Un siguiente paso priorizado. Hablemos de sus prioridades. qxorbit.ai/es/contact
- El alcance depende de los procesos, las plataformas y las personas implicadas.
La situación
Tenemos ideas y propuestas de proveedores, pero ninguna visión clara de qué oportunidades de IA son reales, viables y merecen financiarse primero.
Qué hacemos
La asesoría determina la dirección. Mapeamos el proceso de negocio antes de cualquier elección tecnológica, evaluamos la preparación de las aplicaciones y los datos que ya utiliza, y le dejamos un plan priorizado para fundamentar las decisiones de inversión.
Descubrimiento de oportunidades, evaluación de procesos, preparación de aplicaciones y datos, selección de plataforma dentro de su entorno existente, arquitectura, caso de negocio, gobernanza, hojas de ruta de entrega, adopción y diseño del modelo operativo.